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北航《管理学原理》在线作业二 试卷总分：100 测试时间：-- 单选题 多选题 、单选题（共 20 道试题，共 80 分。） 1. 彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了（）条创新原则。 A. 5 B. 6 C. 7 D. 8 满分：4 分 2. 定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于（）初发明的。 A. 20世纪30年代 B. 20世纪40年代 C. 20世纪50年代 D. 20世纪60年代 满分：4 分 3. 以下不属于沟通的作用的是（）。 A. 收集信息 B. 改善人际关系 C. 影响和改变别人的态度与行为 D. 提升自己的职位 满分：4 分 4. 沟通是组织中成员之间的（）的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。 A. 思想和信息 B. 观念和情报 C. 思想和情报 D. 观念和信息 满分：4 分 5. 《工业管理和一般管理》的作者是（），同时他也被称为“管理过程理论之父” A. 法约尔 B. 梅奥 C. 麦克雷戈 D. 泰罗 满分：4 分 6. （）被称为“科学管理之父” A. 法约尔 B. 梅奥 C. 麦克雷戈 D. 泰罗 满分：4 分 7. 创新方法之一的形态方格法是谁提出的（）。 A. 戈登 B. A.F.奥斯本 C. 普林斯 D. 茨维基 满分：4 分 8. 管理者是指从事管理活动的人，即在（）中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现（）目标的人。 A. 公司、公司 B. 组织、组织 C. 团队、团队 D. 部门、部门 满分：4 分 9. 有效性评价的常用方式（）。 A. 360度反馈方式 B. 双向评估 C. 成果考核方式 D. 效力增强法 满分：4 分 10. （）是人际关系学说的创始人。 A. 法约尔 B. 梅奥 C. 麦克雷戈 D. 泰罗 满分：4 分 11. 创新方法之一的综摄法是谁创造的（）。 A. 戈登 B. A.F.奥斯本 C. 普林斯 D. 茨维基 满分：4 分 12. 马斯洛提出的人的最高需要层次是（）。 A. 生理的需要 B. 自尊的需要 C. 自我实现的需要 D. 社会的需要 满分：4 分 13. 心理学认为，人的气质可以分为几种类型（）。 A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 满分：4 分 14. 以下哪项不是授权的原则（）。 A. 授权可由授权者收回原则 B. 按预期的组织目标授权的原则 C. 按职能界限授权的原则 D. 分等级原则 满分：4 分 15. 按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是（）。 A. 集中控制 B. 分散控制 C. 分层控制 D. 分级控制 满分：4 分 16. 5W1H强制联想法中的1H是：（）。 A. How much B. How many C. How old D. How 满分：4 分 17. 管理学是一门（）的应用学科，也是一门艺术。 A. 传统的、针对性 B. 新兴的、针对性 C. 传统的、综合性 D. 新兴的、综合性 满分：4 分 18. 目标管理是一个（）的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。 A. 单一的 B. 复杂的 C. 片面的 D. 全面的 满分：4 分 19. 在人性理论研究方面最突出的成果是（）的X理论和Y理论。 A. 法约尔 B. 梅奥 C. 麦克雷戈 D. 泰罗 满分：4 分 20. 决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是（）。 A. 发现问题 B. 拟定可行方案 C. 追踪检查 D. 贯彻实施 满分：4 分 多选题 1. 按照决策后果发生的可能性大小，决策可分为：（）。 A. 追踪性决策 B. 确定型决策 C. 风险型决策 D. 非确定型决策 满分：4 分 2. 影响个体行为的因素包括（）。 A. 知觉 B. 个性 C. 价值观 D. 环境 满分：4 分 3. 对指挥系统的要求是（）。 A. 要精干高效 B. 职责权限范围要明确 C. 指挥手段要现代化 D. 指挥者较高的原则性 满分：4 分 4. 从组织层次来看管理者分为（）。 A. 高层管理者 B. 基层管理者 C. 决策指挥者 D. 职能管理者 满分：4 分 5. 通过霍桑试验，梅奥等人提出了人际关系学说，其主要论点包括（）。 A. 职工是“经济人” B. 职工是“社会人” C. 正式组织中存在着“非正式组织” D. 新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高职工的士气，从而提高劳动生产率 满分：4 分 (责任编辑：admin) |
