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中石油华东《企业运营管理》2019年春季学期在线作业(二)【答案

时间:2019-04-21 09:23来源:未知 作者:admin 点击:
(多选题)1: 服务水平是指( )。 1: 整个周期内供货的数量/整个周期需求量 2: 提前期内供货的数量/提前期内需求量 3: 不发生缺货的周期数/ 总补充周期数 4: 及时接受服务的顾客数/需要服务的顾客总数 标准解答: (多选题)2: 企业运营管理要控制的主要目标是(
(多选题)1: 服务水平是指( )。
1: 整个周期内供货的数量/整个周期需求量
2: 提前期内供货的数量/提前期内需求量
3: 不发生缺货的周期数/ 总补充周期数
4: 及时接受服务的顾客数/需要服务的顾客总数
标准解答:

(多选题)2: 企业运营管理要控制的主要目标是( ),它们是企业竞争力的根本源泉。
1: 质量
2: 成本
3: 时间
4: 柔性
标准解答:

(多选题)3: 质量管理的发展过程包括( )。
1: 质量检验阶段
2: 统计质量控制阶段
3: 质量认证阶段
4: 全面质量管理阶段
标准解答:

(多选题)4: 新产品开发方案,进行选择决策的依据包括( )。
1: 市场条件
2: 销售额
3: 财务条件
4: 成本
标准解答:

(多选题)5: PDCA循环是科学有效的管理工具,它由( )步骤构成。
1: 计划
2: 组织
3: 执行
4: 检查
5: 处理改进
标准解答:

(多选题)6: 纵向一体化的决策包括业务( )。
1: 方向
2: 资金
3: 范围
4: 平衡
标准解答:

(多选题)7: JIT的基本方法包括( )。
1: 适时适量
2: 弹性配置人数
3: 质量保证
4: 减少调整时间
5: 成组技术
标准解答:

(多选题)8: 看板的作用体现在( )。
1: 是生产活动的取送货和生产指令的信号
2: 是联系厂内外有关单位之间和各工序之间的动脉
3: 能经济合理地控制生产活动,防止浪费
4: 是实现可视管理的一种工具
5: 是实现准时生产的重要工具
标准解答:

(多选题)9: 运行质量成本由( )几部分组成。
1: 预防成本
2: 外部缺陷成本
3: 内部缺陷成本
4: 鉴定成本
标准解答:

(多选题)10: 某厂年需某零件5000件,存储费每件每年2.5元,订购费用每次20元,订货提前期为7天。对该零件的经济订购批量及订货点最佳库存水平(一年以365天计算),以下答案不对的是( )。
1: 283\96
2: 383\15
3: 200\105
4: 100\17
标准解答:

(多选题)11: OPT系统的基本原理可以表述为( )。
1: 各阶段能力相等
2: 所完成的产品数是以平均工时计算
3: 能力的利用率各个阶段平衡
标准解答:

(多选题)12: 精益生产方式的主要特征有( )。
1: 采用准时生产制(JIT)
2: 采用多品种混流生产
3: 培养员工成为多面手
4: 采用团队(Team)组织形式和并行工程的工作方式进行新产品研制开发
5: 与供应商建立稳定的合作伙伴关系
标准解答:

(多选题)13: 质量成本是由( )构成的。
1: 运行质量成本
2: 外部质量保证成本
3: 机会成本
4: 鉴定成本
标准解答:

(多选题)14: 下列各项因素中,影响经济订货批量大小的有( )。
1: 仓库人员的固定月工资
2: 库存的年耗用量
3: 库存资金的应计利息
4: 安全储备量
标准解答:

(多选题)15: 库存管理的经济订货量基本模型建立的假设条件有( )。
1: 企业能及时补充所需库存
2: 库存单价不考虑销售折扣
3: 每批订货之间相互独立
4: 库存的需求量稳定或虽有变化但可根据历史经验估计其概率
5: 库存的单位储存变动成本不变
标准解答:

(多选题)16: 生产控制主要内容有进度控制、资金控制和(?)。
1: 物流控制
2: 质量控制
3: 成本控制
4: 人员控制
标准解答:

(多选题)17: 完整的质量体系通过( )活动来使其实现所有管理职能。
1: 质量策划
2: 质量控制
3: 质量保证
4: 质量改进
标准解答:

(多选题)18: 基于时间的竞争包括( )。
1: 快速交货
2: 按时交货
3: 对抱怨的反应
4: 维修及时
5: 新产品开发速度
标准解答:

(多选题)19: 在制品的种类包括( )。
1: 工艺在制品
2: 运输在制品
3: 流动在制品
4: 待售在制品
5: 保险在制品
标准解答:

(多选题)20: 缺货成本指由于不能及时满足生产经营需要而给企业带来的损失,它们包括( )。
1: 商誉损失
2: 延期交货罚金
3: 采取临时措施而发生的超额费用
4: 停工待料损失
标准解答:
(责任编辑:admin)
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