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(单选题)1: 为了有效进行控制，一个项目准备成立变更控制委员会。对变更控制委员会的最佳描述是（）。 1: 推荐在各种规模的项目中使用 2: 由项目经理担任主任，并负责管理 3: 由项目小组主要成员组成 4: 按照要求批准或者拒绝变更请求 标准解答: (单选题)2: 项目计划已经完成，项目按照项目进度计划正式启动。这时客户要求增加额外的工作。在这种情况下，最合适的做法是（）。 1: 向变更控制委员会报告，寻求解决办法 2: 执行最初的项目，并按客户的要求计划一个独立的项目 3: 将客户的要求增加到项目范围中，并执行该项目 4: 由于客户的要求在项目范围之外，因此不予执行 标准解答: (单选题)3: 在项目管理中，经常会存在一些沟通障碍，如信息发送者与信息接收者之间有一定的空间距离、不信任的态度、噪音等环境因素，这些项目中的沟通障碍通常导致（）。 1: 项目团队工作效率降低 2: 项目团队成员之间敌对情绪增加 3: 项目团队成员士气低落 4: 冲突增加 标准解答: (单选题)4: 资源计划编制的目的是（）。 1: 估计项目需要的时间 2: 确定潜在可用的资源 3: 了解组织关于这些项目使用的政策 4: 确定项目活动需要的物质资源 标准解答: (单选题)5: 你的项目出现了一些问题，项目出资人让你谎报项目进度。这样能够让客户满意，项目经理应该（）。 1: 辞职 2: 说服出资人 3: 告诉客户当前进度有问题 4: 什么都不做 标准解答: (单选题)6: 一般来说，变更控制系统包括某些变更的自动批准，例如（）。 1: 由项目发起人提出的变更 2: 紧急情况的结果 3: 由客户提出的变更 4: 由国家颁布新的法律法规所引起的强制性变更 标准解答: (单选题)7: 在项目管理过程中，将项目任务与相应的责任人对应关系的图表，叫做（） 1: 优先网络图 2: 工作分解结构 3: 关键路径 4: 责任分配矩阵 标准解答: (单选题)8: 一般来说，成本补偿合同中，对承包方的支付基于（）。 1: 在承包方尽全力情况下的实际成本 2: 合同中所规定的发送货物或服务 3: 所使用的资源 4: 如果超过了成本上限，将实际成本减去利润 标准解答: (单选题)9: 项目式组织结构适用于哪种情况（） 1: 项目不确定性因素较多，同时技术问题一般 2: 项目的规模小，但是不确定性因素较多 3: 项目的规模大，同时技术创新性强 4: 项目的工期较短，采用的技术较为复杂 标准解答: (单选题)10: 你是一个合同经理，负责定期审核几个项目。今天一个项目经理提交了一份报告，对项目进行了评估：项目进行了5个月，计划花费200000美元，实际花了210000美元。你如何看待这个项目？（） 1: 项目成本超支，出现严重问题 2: 项目落后于计划 3: 项目将在预算内完成 4: 信息不足，无法判断 标准解答: (单选题)11: 你最近在为你的项目执行一个偏差分析，你发现超出了项目预算的25%。这是个非常重要的冲突，你将要与你项目干系人讨论此事。你采取哪种沟通方式？（） 1: “作战室”讨论 2: 面对面的会议 3: 正式报告 4: 电话或电子邮件 标准解答: (单选题)12: 下面哪一项有关项目管理计划的描述是不准确的？（） 1: 项目管理计划的内容多样性取决于应用领域和项目的复杂程度 2: 项目管理计划包括单独的子计划 3: 项目管理计划可以在有更多的可用信息后随时进行调整，项目计划要通过综合变更控制过程进行及时修订 4: 项目管理计划是一系列来自执行过程组的执行过程的输出的集合 标准解答: (单选题)13: 由于某些原因，项目发起人决定大量减少对项目的投资，在这种情况下，应采取的措施是（）。 1: 终止项目，因为资金减少，项目已不可能继续进行 2: 进行财务分析，在剩余的资金范围内重新对项目进行计划 3: 要求项目发起人改变决定，保持项目的投资不变 4: 与客户进行商谈，说明这种情况调整项目范围 标准解答: (单选题)14: 项目在执行过程中产生了一些变更。为确定这些变更所产生的对项目的影响，应采取哪种必要的行动？（） 1: 进行风险分析 2: 仔细审查工作分解结构 3: 沟通需求和沟通计划进行重新评估 4: 执行绩效测量 标准解答: (单选题)15: 项目经理应当（） 1: 控制所有信息 2: 努力控制沟通 3: 授权沟通的控制 4: 拥有沟通系统中各种冲突的信息 标准解答: (多选题)16: 项目管理的特点包括（） 1: 复杂性 2: 创造性 3: 自发性 4: 随机性 标准解答: (多选题)17: 在项目进度计划中，常用的工具是（） 1: WBS 2: 计划评审技术 3: 甘特图 4: 关键路径法 标准解答: (多选题)18: 成本补偿合同包括（） 1: 成本加成合同 2: 固定价格合同 3: 奖励合同 4: 单价合同 标准解答: (多选题)19: 项目进度表的表达方式有如下几种（） 1: 横道图 2: 日历表 3: 工作分解结构 4: 里程碑图 标准解答: (多选题)20: 下列属于项目实例的是（） 1: 举办一场婚礼 2: 开发一种新的计算机软件系统 3: 提供金融服务 4: 管理一个公司 标准解答: (多选题)21: 项目工作中的冲突是不可避免的，冲突的发生有利于制定更好的（） 1: 问题解决方案 2: 项目计划 3: 绩效评价和考核制度 4: 人员分配方案 标准解答: (多选题)22: 为了做好冲突的防范，项目经理应该（） 1: 为保证项目团队成员都弄清项目目标 2: 提高项目成员的自信 3: 让项目团队成员明白项目计划 4: 营造良好的沟通环境 标准解答: (多选题)23: 评标首先对投标文件进行初评，主要是审查（） 1: 投标文件是否完整，是否合乎投标文件的要求 2: 投标文件有无计算错误 3: 投标的技术、经验和报价 4: 是否提交了足够的保证金 标准解答: (多选题)24: 在进行项目成本管理时，需要编制资源计划，其目的是（） 1: 估计完成项目活动所需的资源成本 2: 确定完成项目活动所需的资源 3: 确定可用的资源 4: 为估计项目的成本提供基础 标准解答: (多选题)25: 项目沟通计划就是针对项目当事人的沟通需求进行分析，它主要包括（） 1: 确定向谁发布信息 2: 发布什么信息 3: 什么时候发布信息 4: 采取什么方式发布信息 标准解答: (多选题)26: 编制项目采购计划的工具和技术有如下几种（） 1: 自制或外购分析 2: 工作分解结构 3: 关键路径法 4: 短期租赁或长期租赁 标准解答: (多选题)27: 项目经理具有的权力包括（） 1: 挑选项目团队成员 2: 制定项目有关决策 3: 对项目团队的资源进行分配 4: 决定项目的预算 标准解答: (多选题)28: 项目组织的缺点有（） 1: 每个项目组成员有两个领导 2: 资源配置重复，管理成本高 3: 需要平衡权力 4: 项目的成员要担心项目结束后的生计 标准解答: (多选题)29: 下面说法中正确的是（） 1: 项目沟通有单向沟通和双向沟通 2: 项目沟通有上对下也有下对上的沟通 3: 项目沟通项目团队内进行 4: 项目沟通分为文字符号、语言动作沟通 标准解答: (多选题)30: 下列说法正确的是（） 1: 项目风险超出可接受水平过多时，可以考虑停止项目甚至取消项目 2: 项目风险稍微超过可接受水平时，应通过采取措施减弱风险带来的损失 3: 项目风险在可接受水平时，就不要采取措施来控制 4: 在减轻项目风险时，把项目的风险降低得越低越好 标准解答: (判断题)31: 项目的范围需要项目小组成员知道就行了，不必通知客户 1: 错误 2: 正确 标准解答: (判断题)32: 在节点中，箭线代表活动 1: 错误 2: 正确 标准解答: (判断题)33: 日常运作总是在很短的时间内完成，而项目则必须要跨越数年或数十年 1: 错误 2: 正确 标准解答: (判断题)34: 在冲突双方势均力敌、难分胜负时，妥协也许是最为恰当的解决方式 1: 错误 2: 正确 标准解答: (判断题)35: 每个项目都不一样，因此，制定项目管理的流程没什么作用 1: 错误 2: 正确 标准解答: (判断题)36: 成本加奖励合同可以激励供应商想方设法降低成本 1: 错误 2: 正确 标准解答: (判断题)37: 项目活动之间只有FS一种逻辑关系 1: 错误 2: 正确 标准解答: (判断题)38: 项目的风险无法预测，无法管理 1: 错误 2: 正确 标准解答: (判断题)39: 确定项目范围的工具是工作分解结构 1: 错误 2: 正确 标准解答: (判断题)40: 在项目范围定义的过程中，要对项目的工作任务进行分解 1: 错误 2: 正确 标准解答: (判断题)41: 项目经理的主要作用是进行公司的战略决策 1: 错误 2: 正确 标准解答: (判断题)42: CPM和PERT在时间的估计和分析上是相同的 1: 错误 2: 正确 标准解答: (判断题)43: 如果项目团队成员配备合理，就会减少项目成本 1: 错误 2: 正确 标准解答: (判断题)44: 计划评审法的活动工期不是固定的，而是用期望值表示的 1: 错误 2: 正确 标准解答: (判断题)45: 项目式与职能式的组织结构类似，其资源可实现共享 1: 错误 2: 正确 标准解答: (判断题)46: 项目采购是站在卖方的角度进行的 1: 错误 2: 正确 标准解答: (判断题)47: 公民个人可以是项目当事人 1: 错误 2: 正确 标准解答: (判断题)48: 团队就是一起的一群人 1: 错误 2: 正确 标准解答: (判断题)49: 意外开支准备金不可以充当成本预算的底线（） 1: 错误 2: 正确 标准解答: (判断题)50: 一般情况下，成本估算和成本预算可以采用同样的方法 1: 错误 2: 正确 标准解答: (责任编辑：admin) |
