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(单选题)1: 激励的目标必须是()。 A: 具体的 B: 受激励着迫切需要的 C: 较高的 D: 民主决定的 标准解答: (单选题)2: 最有利于培养高级管理人才的组织形式是()。 A: 事业部制 B: 直线式 C: 直线职能制 D: 矩阵式 标准解答: (单选题)3: 计划是对未来()的说明。 A: 行动方案 B: 企业目标 C: 工作方法 D: 战略远景 标准解答: (单选题)4: 提高沟通效果的最佳途径是()。 A: 强调 B: 采取书面沟通 C: 反馈 D: 减少噪音 标准解答: (单选题)5: 大学教学过程中常用的组织形式是()。 A: 直线职能式 B: 直线式 C: 模拟分权式 D: 矩阵式 标准解答: (单选题)6: 按照()，可以将团体分为正式团体和非正式团体。 A: 构成团体的方式和原则 B: 团体的规模大小 C: 团体的发展水平 D: 团体存在的时间 标准解答: (单选题)7: 计划是管理者进行()的基础。 A: 激励 B: 领导 C: 控制 D: 沟通 标准解答: (单选题)8: 下面哪种管理措施是双因素激励论的实际应用()。 A: 工作环境改善 B: 准时生产制 C: 工作丰富化 D: 全面质量管理 标准解答: (单选题)9: 熊彼特认为，创新可以带来()。 A: 竞争力的提高 B: 技术进步 C: 绩效提升 D: 经济和技术的不对称发展 标准解答: (单选题)10: 领导的影响力一是来自职务职权，二是来自()。 A: 惩罚权 B: 专有权 C: 个人权利 D: 奖赏权 标准解答: (多选题)11: 下面选项中的111()属于宏观战略环境分析的内容。 A: 政治环境 B: 经济环境 C: 地理环境 D: 社会环境 标准解答: (多选题)12: 非正式团体的优点主要包括111()等。 A: 增加顾虑 B: 协助工作 C: 发泄感情 D: 分担领导 标准解答: (多选题)13: 根据对计划执行者的约束力，可以把计划划分为111()。 A: 指令性计划 B: 指导性计划 C: 战略性计划 D: 指战术性计划 标准解答: (多选题)14: 以下哪些是引起冲突的原因1111()。 A: 资源有限 B: 价值观不一致 C: 信息不对称 D: 权责与分工不当 标准解答: (多选题)15: 企业的技术创新战略主要包括1111()。 A: 自主创新 B: 模仿创新 C: 合作创新 D: 产品创新 标准解答: (多选题)16: 勒温的领导风格理论将领导风格分为哪几种111()。 A: 专制 B: 民主 C: 放任 D: 团队 标准解答: (多选题)17: 实行事业部制的企业必须具备如下要素()。 A: 有独立的产品和市场 B: 有独立的利益，实行独立核算 C: 分权 D: 有独立的技术部门 标准解答: (多选题)18: 以下哪些属于权变领导方式()。 A: 领导方格理论 B: 菲德勒模型 C: 生命周期理论 D: 途径目标理论 标准解答: (多选题)19: ()等因素都会影响授权。 A: 领导者本人的因素 B: 组织的大小 C: 任务的重要程度 D: 下属的能力和水平 标准解答: (多选题)20: 对待非正式团体应该采取111()等态度。 A: 积极引导 B: 目标结合 C: 为我所用 D: 严格管理 标准解答: (多选题)21: 公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬后，他不仅关心报酬的()，而且关心自己获得报酬的()。 A: 数量 B: 绝对量 C: 质量 D: 相对量 标准解答: (多选题)22: 以下哪些是属于包莫尔提出的企业家应该具备的条件()。 A: 合作精神 B: 严格要求 C: 精于授权 D: 敢于求新 标准解答: (多选题)23: 期望值理论中的期望概率与1111()等直接相关。 A: 目标 B: 个人能力 C: 经验 D: 意愿努力程度 标准解答: (多选题)24: 使命陈述确定了企业经营的11()。 A: 长期目标 B: 战略构想 C: 产品种类 D: 市场范围 标准解答: (多选题)25: 根据性质和目的，可以将强化分为11()。 A: 连续强化 B: 间断强化 C: 正强化 D: 负强化 标准解答: (多选题)26: 事业部制的组织结构主要包括111()等类型。 A: 产品事业部制 B: 地区事业部制 C: 混合事业部制 D: 海外事业部制 标准解答: (多选题)27: 公平本身与1111()等因素相关。 A: 个人的主观判断 B: 个人所持的公平标准 C: 绩效的评定 D: 评定人 标准解答: (多选题)28: 计划具有为目标服务、计划工作的第一性、11()等性质。 A: 普遍性 B: 经济性 C: 及时性 D: 最佳性 标准解答: (多选题)29: 按照控制点的位置不同，可以将控制活动分为11()。 A: 预先控制 B: 实时控制 C: 事后控制 D: 反馈控制 标准解答: (多选题)30: 期望值理论实际上提出了激励的三方面关系，分别是()。 A: 努力与绩效的关系 B: 绩效与奖励的关系 C: 奖励与满足个人需要的关系 D: 个人需要与动机的关系 标准解答: (判断题)31: 赫兹伯格认为满意和生产效率的提高有必然联系。 A: 错误 B: 正确 标准解答: (判断题)32: 分权的主要途径是授权。 A: 错误 B: 正确 标准解答: (判断题)33: 长期计划以问题为中心，而中期计划以时间为中心。 A: 错误 B: 正确 标准解答: (判断题)34: 组织的规模一定时，管理跨度与管理层级成反比。 A: 错误 B: 正确 标准解答: (判断题)35: 双因素激励论认为满意的对立面是不满意。 A: 错误 B: 正确 标准解答: (判断题)36: 沟通可以提供充分而确实的材料，是正确决策的前提和基础。 A: 错误 B: 正确 标准解答: (判断题)37: 根据沟通的组织系统，可以将沟通分为正式沟通和非正式沟通。 A: 错误 B: 正确 标准解答: (判断题)38: 复杂人理论认为人在同一时间内会有多种动机和需要。 A: 错误 B: 正确 标准解答: (判断题)39: 行业竞争的五种力量模型是由迈克尔·波特提出的。 A: 错误 B: 正确 标准解答: (判断题)40: 在领导的权力中，专长权的影响力比较持久。 A: 错误 B: 正确 标准解答: (判断题)41: 人力资本理论最早是由舒尔茨提出来的。 A: 错误 B: 正确 标准解答: (判断题)42: 管理跨度是指一个领导者直接指挥的下级的数目。 A: 错误 B: 正确 标准解答: (判断题)43: 绩效评估是员工升迁的重要依据。 A: 错误 B: 正确 标准解答: (判断题)44: 双因素激励理论认为调动人的积极性，不仅要注重物质手段的运用，还要注重工作自身的成就。 A: 错误 B: 正确 标准解答: (判断题)45: 决策过程包含反馈环节。 A: 错误 B: 正确 标准解答: (判断题)46: 非正式组织对企业总是有害的。 A: 错误 B: 正确 标准解答: (判断题)47: 越是接近管理的高层，决策的结构化程度越高。 A: 错误 B: 正确 标准解答: (判断题)48: LPC是指“最难共事者”。 A: 错误 B: 正确 标准解答: (判断题)49: 对于员工的挫折行为，要严格禁止他们的抱怨。 A: 错误 B: 正确 标准解答: (判断题)50: 决策的第一步是制定方案。 A: 错误 B: 正确 标准解答: (责任编辑：admin) |
